أساليب التخطيط الاستراتيجي المؤسسي

إن مواءمة أنشطة الأعمال مع رؤية المؤسسة أو المنظمة واستراتيجيتها أمر لا بد منه لضمان التميز التشغيلي. لكن القول في هذا الأمر أسهل من الفعل، لأن هذا سيتطلب عمليات محددة لتوصيل الأهداف بطريقة واضحة إلى جميع أصحاب المصلحة، إلى جانب وجود نظام محدد لمراقبة أداء المؤسسة مقابل الأهداف الاستراتيجية من جميع وجهات النظر.
 

لهذا، تم تصميم هذا البرنامج التدريبي ليستهدف تقديم إطار متكامل للعمل الاستراتيجي بالمؤسسة وإكساب المشاركين مهارة التصور الكلي اللازمة لإحداث الربط والتكامل بين المفاهيم المرتبطة بالإدارة الاستراتيجية للأداء، حيث يبدأ البرنامج بعرض النموذج العام للإدارة الاستراتيجية بمكوناته المختلفة والتي تبدأ بالتخطيط الاستراتيجي المؤسسي و الذي يعتبر حجر الأساس لمرحلة تنفيذ و تطبيق الاستراتيجيات مع التركيز على أفضل الممارسات في هذا المجال.

• اكتساب المعارف والمهارات الخاصة بالإدارة الاستراتيجية الحديثة.
• اكتساب المهارات الخاصة بالتفكير الاستراتيجي.
• صقل المهارات فيما يتعلق باستخدام الطرق الكمية للتحليل البيئي.
• تنمية مهارات تحديد وصياغة الأهداف الاستراتيجية.
• اكتساب مهارات وضع الاهداف التشغيلية ورسم السياسات وتحديد الاجراءات على مستوى الوحدة التنظيمية.
• التعرف على أنواع أساليب الرقابة على الأداء وكيفية اختيار مؤشرات قياس الأداء المؤسسي.
• التعرف على النظم المتكاملة الحديثة لمراقبة الأداء المؤسسي وكيفية قياس الأداء بتطبيق بطاقة الأداء المتوازن.