Boost
Boost

أساليب حل المشكلات بطريقة إبداعية

PERDEVAR-2261

Course Code

5 Days

Duration

4

Upcoming Dates

Download Brochure
Sector Logo

Sector Name

المهارات الشخصية وتطوير الذات

Send by WhatsApp
02 Nov 2026 | 06 Nov 2026
London, England
$4,950
Limited Seats
05 Apr 2027 | 09 Apr 2027
Dubai, UAE
$4,250
Upcoming
13 Jun 2027 | 17 Jun 2027
Manama, Bahrain
$4,250
Upcoming
13 Sept 2027 | 17 Sept 2027
Abu Dhabi, UAE
$4,250
Upcoming

Course Introduction

في عالم يتسم بالتغيير المتسارع والتعقيد المتزايد، لم تعد الحلول التقليدية كافية لمواجهة التحديات اليومية في بيئات العمل. بل أصبح التفكير الإبداعي وحل المشكلات بطرق غير تقليدية من أهم المهارات المطلوبة لنجاح الأفراد والمؤسسات على حد سواء.

 

يقدم هذا البرنامج التدريبي تجربة تفاعلية ومكثفة تمتد على مدار خمسة أيام، تُركّز على تمكين المشاركين من تطوير مهاراتهم في تحليل المشكلات والتعامل معها بأساليب مبتكرة. يتناول البرنامج منهجية GINI العالمية (توليد - تحديد - ملاحة - تنفيذ) كإطار عملي متكامل لتفكيك المشكلات المعقدة والوصول إلى حلول فعالة ومجدية وقابلة للتنفيذ.

 

من خلال ورش العمل التطبيقية، وتمارين التفكير غير النمطي، وتحليل الحالات الواقعية، سيكتسب المشاركون أدوات واستراتيجيات تساعدهم على تحويل التحديات إلى فرص، وتعزيز ثقافة الابتكار داخل مؤسساتهم.

Course Objectives

  • فهم المفاهيم الأساسية لحل المشكلات، والتفرقة بين الأنماط المختلفة للمشكلات (البسيطة، المعقدة، الغامضة) وكيفية التعامل معها.
  • تحليل الممارسات التقليدية في حل المشكلات وتحديد نقاط القصور بها، مما يفتح المجال أمام حلول أكثر مرونة وابتكارًا.
  • استخدام أدوات التفكير الإبداعي المختلفة لتوليد أفكار متنوعة وغير نمطية لحلول فعالة ومستدامة.
  • تطبيق منهجية GINI بكفاءة على مشكلات العمل الواقعية بدءًا من مرحلة توليد الأفكار وحتى تنفيذ الحلول.
  • استعمال تقنيات تحليل المشكلات الجذرية كوسيلة لفهم الأسباب الحقيقية والتعامل مع أصل التحديات.
  • تنمية القدرة على تقييم الحلول واتخاذ القرار باستخدام أدوات فكرية مثل قبعات التفكير الست، وتحليل SWOT، والمصفوفات متعددة المعايير.
  • تطوير المرونة الذهنية والقدرة على التفكير خارج الصندوق، خصوصًا تحت الضغط أو في بيئات سريعة التغير.
  • تعزيز العمل الجماعي في حل المشكلات من خلال التعاون بين الفرق، ومشاركة وجهات النظر المتعددة.
  • إنشاء خطة عمل إبداعية قابلة للتنفيذ، مع متابعة وتقييم أثر الحل على الأداء المؤسسي.
  • إدماج التفكير الإبداعي في ثقافة المؤسسة وتبني بيئة تشجع على التجريب وتقبل الخطأ الإبداعي المدروس