استراتيجيات القيادة الملهمة في مواجهة التحديات والمخاطر المؤسسية

Course Introduction

Course Objectives

• التعرف على مفهوم القيادة الملهمة، وخصائص القادة الملهمين.
• فهم نموذج أساليب القيادة الستة – دانيال جولمان.
• فهم مستويات القيادة الخمسة - جون سي ماكسويل.
• إتقان تطوير رؤية مشتركة لخلق القبول.
• التعرف على نموذج عقلية التطور   Carol Dweckو أهميته.
• فهم دور المرونة في ضبط وتقليل الغضب وزيادة السعادة.
• فهم الجوانب الرئيسية للرشاقة والهام الآخرين.
• التعرف على دور القائد المرن في الأوقات العصيبة.
• إتقان مهارات القيادة الملهمة الفعالة. 
• إتقان استخدام مهارة لغة الجسد للتأثير الإيجابي في الآخرين.
• إتقان إدارة حوار إيجابي قادر على إلهام الموظفين.
• تسخير أدوات ومعايير التميز لبناء منظومة الأداء الإبداعي لفرق ومجموعات العمل.
• التعرف على أنواع الدوافع وكيفية استخدامها في إلهام الآخرين.
• إتقان التواصل الفعال مع فرق العمل.
• التعرف على الفارق بين الأسلوب الحازم والأسلوب الودي في التعامل مع الموظفين.
• التعرف على أنواع المخاطر المؤسسية المختلفة.
• إتقان تحديد الأدوار والمسؤوليات في إدارة مخاطر المؤسسة.
• تطوير خطة متكاملة للاستجابة للمخاطر المؤسسية.
• فهم كيفية إسهام القيادة الملهمة في تحقيق التغيير المطلوب للاستجابة للمخاطر المؤسسية.
• التعرف على نموذج Grief Cycleللتغلب على المخاطر المؤسسية وتحقيق المرونة النفسية.