الإشراف المركزي والميداني على تنفيذ المشاريع

يهدف هذا البرنامج التدريبي إلى تمكين المشاركين من التعرف على منهجيات الإشراف والعقبات التي تواجه تلك العملية، والاطلاع على مجالات الإشراف، بخلاف إتقان مهم وأدوار المشرف الناجح.

يستهدف هذا البرنامج أيضًا تمكين المشاركين من إجراء عمليات الإشراف على المشاريع بكفاءة، تحديد المشكلات التي تطرأ خلال تنفيذ المشاريع، الإشراف على اتخاذ الإجراءات التصحيحية الضرورية وقياس فعاليتها، وإتقان إجراء عمليات التفتيش الميداني بشكل فعال ينعكس بالإيجاب على تطور أداء المشروع.
 

منهجية البرنامج التدريبي
 

تجمع المنهجية المستخدمة في هذا البرنامج التدريبي بين المعرفة النظرية والممارسة العملية للمشاركين (30% معرفة نظرية / 70% أنشطة عملية). بالإضافة إلى ذلك، يتم تقديم تقرير مفصل لكل متدرب ولقسم التدريب في المؤسسة، وبحيث يشتمل هذا التقرير على نتائج أداء المتدرب والعائد من التدريب. يركز هذا البرنامج أيضًا على مجموعة متنوعة من التمارين ودراسات الحالة والعروض التقديمية الفردية والجماعية.

• التعرف على مفاهيم وأساسيات وخطوات إدارة وقيادة المشاريع.
• التعرف على الإشراف وأهميته لعملية إدارة المشاريع.
• الاطلاع على العقبات التي تواجه عملية الإشراف على إدارة المشاريع.
• التعرف على طبيعة مجالات الإشراف على تنفيذ المشاريع.
• إتقان مهام وأدوار المشرف في إدارة المشروع.
• إتقان تحديد المتطلبات التفصيلية ونطاق العمل.
• الإشراف على وضع مؤشرات الأداء الرئيسية وتطبيقها.
• تطوير بيانات وتقارير التنفيذ الفعلي.
• تحديد المشكلات التي تطرأ خلال التنفيذ، والإشراف على اتخاذ الإجراءات التصحيحية الضرورية وقياس فعاليتها.
• التعرف على الوسائل المستخدمة في عملية الرقابة على المشاريع.
• إتقان إجراء عمليات التفتيش الميداني على تنفيذ المشاريع.