Boost
Boost

برنامج بوست لتطوير القيادات الناشئة

MGLDAR-2590

Course Code

5 Days

Duration

5

Upcoming Dates

Download Brochure
Sector Logo

Sector Name

القيادة والإدارة

Send by WhatsApp
28 Dec 2026 | 01 Jan 2027
Paris, France
$4,950
Limited Seats
15 Mar 2027 | 19 Mar 2027
Zurich, Switzerland
$5,950
Upcoming
02 May 2027 | 06 May 2027
Doha, Qatar
$4,250
Upcoming
20 Sept 2027 | 24 Sept 2027
Dubai, UAE
$4,250
Upcoming
20 Sept 2027 | 24 Sept 2027
Barcelona, Spain
$4,950
Upcoming

Course Introduction

يركز هذا البرنامج التدريبي على تزويد المشاركين بمجموعة من المهارات والكفاءات المطلوبة التي تمكن المدراء الجدد من توسيع نفوذهم وتلبية توقعات فرقهم وتحقيق الأهداف التنظيمية، والتحفيز للعمل والابداع ف أداء المهام.

بالإضافة إلى ذلك، يستهدف هذا البرنامج التدريبي تمكين المشاركين من تطوير مهارات قراءة لغة الجسد بشكل متكامل ينعكس بالإيجاب على تمكينهم من إتقان مهارات التأثير الفعال، وتطوير شخصيتهم الكاريزمية بشكل متكامل ينعكس بالإيجاب على تطوير حضورهم داخل بيئة العمل، ويسهم في تمكنهم من التواصل بسلاسة مع الآخرين.

كما يسعى هذا البرنامج التدريبي إلى مساعدة المشاركين على إتقان مهارات ترتيب الأولويات بشكل متكامل، وامتلاك القدرة على إدارة وتنظيم مهام فريقهم المتعددة وإدارة وقتهم بشكل فعال، مع تنمية مهارات المتابعة لديهم بتميز ينعكس بالإيجاب على نمو قدرتهم على أداء أعمالهم بالكفاءة المطلوبة التي تحقق النمو المرغوب في الكفاءة المؤسسية.

Course Objectives

  • اكتساب المفاهيم الحديثة في القيادة الإدارية.
  • التعرف على طبيعة العملية الادارية ومكوناتها وموقع القيادة فيها.
  • اكتشاف مستويات الإدارة المختلفة ودور كلٍ منها.
  • اكتشاف مستوى وأسلوب ونمط القيادة الخاصة بهم.
  • تحديد عقلية القيادة المناسبة.
  • اكتساب مهارات التواصل، حل المشكلات وإدارة الصراع.
  • التعرف على مكونات نموذج  ACCEL للمدراء الجدد.
  • ربط خطوات تشكيل الفريق والأدوار المختلفة داخل الفريق.
  • تطوير القدرات على تقييم أداء العاملين وتحفيزهم.
  • فهم دور لغة الجسد في تطوير القدرة على الإشراف الفعال.
  • امتلاك القدرة على القراءة المتكاملة للغة الجسد.
  • إتقان استخدام لغة الجسد في تعزيز الثقة بالنفس، والتعامل مع الشخصيات الصعبة.
  • فهم آليات استخدام لغة الجسد في تطوير الشخصية الكاريزمية القيادية المناسبة للتأثير في الآخرين.
  • اكتساب فهم شامل لمبادئ وأهمية التخطيط والتنظيم الفعال للمهام.
  • وصف أولويات المهام والأنشطة ذات الصلة وتعلم كيفية التعامل مع الضغوطات المرتبطة بها.
  • التعرف على تحديات إدارة الوقت واستخدامها لتحسين مهاراتهم في إدارة الوقت والتنظيم والتنسيق.
  • التعرف على أهمية المتابعة والرقابة والاستفادة من مقاييس الأداء الرئيسية بشكل صحيح للحفاظ على مسار العمل الصحيح.
  • تمكين الآخرين من خلال التفويض وتوزيع المهام وتحسين نتائج المهام.