
MGLDAR-2756
Course Code
5 Days
Duration
5
Upcoming Dates
Sector Name
في بيئة أعمال تتّسم بتقلّب الأسواق وتسارع التحول الرقمي وارتفاع توقعات أصحاب المصلحة، يحتاج القادة إلى ربط الرؤية الاستراتيجية بالتنفيذ اليومي بأسلوب عملي قابل للقياس. يقدّم هذا البرنامج رحلة تدريبية متكاملة تمتد على خمسة أيام تُمكّن المشاركين من قراءة المشهد التنافسي واتجاهاته الكبرى، وترجمة ذلك إلى «مخطط عمل» واضح يضم أهدافًا قابلة للقياس ومبادرات ذات أولوية ومؤشرات أداء تنفيذية.
يركّز المحتوى على محورين متكاملين: استراتيجيات الأعمال والممارسات القيادية. على المستوى الاستراتيجي، يتدرّب المشاركون على تحليل البيئة الخارجية وخريطة أصحاب المصلحة، وبناء محفظة مبادرات ابتكار وتحول رقمي مدعومة بالبيانات، مع تحديد الأثر المتوقع ومعايير النجاح والحوكمة الملائمة. وعلى المستوى القيادي، يتناول البرنامج مهارات التأثير والتواصل المقنع، وإدارة الصراع والتفاوض الداخلي، وتمكين الفرق والتفويض والمتابعة الذكية، ورفع الأداء عبر أهداف واضحة وتغذية راجعة فعّالة وثقافة مساءلة.







