مهارات الادارة الاستراتيجية ومؤشرات الأداء

وجود وتنفيذ استراتيجية مدروسة تراعي تحدّيات العالم التنافسي المعاصر هو سر النجاح المستمر لبعض المؤسسات في تلبية توقّعات أصحاب المصلحة دوناً عن غيرها.
 

من هنا، يتعمق هذا البرنامج التدريبي في العديد من أُطر العمل والأدوات والأساليب الفعّالة في التفكير والتخطيط الاستراتيجي، مما سيمكّن المشاركين من تحديد الأسباب الحقيقية وراء النجاح في الأداء الاستراتيجي بعيد المدى، كما ستساعدهم على معرفة كيفية تبنّي تلك الأساليب الناجحة في مؤسساتهم.

• المفاهيم الخاصة بالتخطيط الاستراتيجي ومكونات الخطة الاستراتيجية
• فهم مكونات وإطار عمل نظام إدارة الأداء المؤسسي.
• الفرق بين الأهداف، المؤشرات، مقاييس الأداء.
• تحقيق الموائمة الاستراتيجية بين الخطط الاستراتيجية ونظم إدارة الأداء.
• نظم تحليل بيانات الأداء.
• تحديد الاطار الزمني لمراحل عمل نظام إدارة الأداء.
• التعرف على  المواصفات المطلوب توافرها في مؤشرات الأداء.
• التعرف على معايير وضع المؤشرات.
• مهارات كتابة تقارير الأداء.
• مهارات عقد اجتماعات مراجعة الأداء.