استراتيجيات استمرارية الأعمال الفعّالة: بناء الخطط وتقييم المخاطر

في ظل التحديات المتزايدة والتقلبات المفاجئة التي قد تواجه المؤسسات، أصبحت استمرارية الأعمال أمرًا حيويًا لضمان استدامة الخدمات وحماية الأصول التشغيلية والسمعة المؤسسية. تهدف هذه الدورة المتقدمة إلى تمكين المشاركين من تصميم وتنفيذ وتقييم خطط استمرارية الأعمال بفعالية، وفهم كيفية التعامل مع المخاطر والتهديدات المحتملة بكفاءة.

يركز البرنامج على أفضل الممارسات والمعايير الدولية مثل ISO 22301، ويغطي دورة حياة استمرارية الأعمال بالكامل، من تحليل الأثر التشغيلي إلى تصميم السيناريوهات وخطط التعافي. كما يشمل أدوات التقييم، وتقنيات اختبار الخطط، والتواصل أثناء الأزمات.

• فهم المفاهيم الأساسية لاستمرارية الأعمال وإدارة الأزمات.
• تحديد وتحليل التهديدات والمخاطر التشغيلية.
• إجراء تحليل الأثر على الأعمال (BIA) بطريقة منهجية.
• تطوير خطط استمرارية الأعمال والتعافي من الكوارث.
• تصميم وتنفيذ اختبارات وتمارين التحقق من فعالية الخطط.
• إنشاء إطار عمل متكامل لاستمرارية الأعمال يتماشى مع معايير ISO 22301.
• دعم ثقافة الاستعداد المؤسسي والاستجابة السريعة للانقطاعات