مهارات القيادة الاستراتيجية لاستمرارية الأعمال وإدارة المخاطر

Course Introduction

Course Objectives

• فهم المخاطر المؤسسية وأنواعها وأسبابها.
• التعرف على مفهوم إدارة المخاطر وأسباب التحول إليها.
• استكشاف مزايا إدارة مخاطر المؤسسة ومتطلبات نجاحها.
• فهم مراحل تطور الأزمات وكيفية التعامل معها في كل مرحلة.
• تطوير إطار فعال لإدارة الأزمات والمخاطر.
• اختيار استراتيجيات التنبؤ بالمخاطر وتطبيق الخطوات الخمس لإدارة المخاطر.
• تطبيق استراتيجيات جمع المعلومات وتحليل مصادر المخاطر.
• استخدام تقنيات التحليل الكمي والنوعي لتقييم المخاطر.
• تطبيق أدوات تحليل التحكم بالمخاطر وتحليل التأثير على الأعمال (BIA).
• استخدام مصفوفة تقييم المخاطر لتحديد المخاطر الأساسية والثانوية.
• تطوير مسار عمل فعال لمعالجة المخاطر والأزمات.
• تكوين فريق إدارة المخاطر وتحديد مهامه وخصائصه.
• تطوير خطة شاملة لإدارة الطوارئ.
• تنفيذ استراتيجيات السيطرة على الضرر وتقييم الموارد المتاحة.
• تعزيز فعالية خطة الاستجابة للطوارئ وتطوير فرق الاستجابة للطوارئ (ERT).
• فهم مكونات وعناصر التخطيط الإداري ومستوياته.
• صياغة ومراجعة الرسالة والأهداف الاستراتيجية.
• تطبيق مصفوفة TOWS لوضع البدائل الاستراتيجية.
• تعزيز نظام استمرارية الأعمال من خلال إدارة الأزمات.
• بناء خطة متكاملة لإدارة استمرارية الأعمال.
• تطوير إطار للكفاءات المطلوبة لإدارة الأزمات واستمرارية الأعمال.
• استراتيجيات القيادة الفعالة لإدارة الأزمات واستمرارية الأعمال.