إدارة تأهيل الموردين و كيفية الإمتثال للعقود

يهدف هذا البرنامج التدريبي المتكامل نحو تمكين المشاركين من إتقان إدارة تأهيل الموردين بشكل متكامل، عبر إتقان تقييمهم وتصنيفهم بكفاءة، وقياس أداءهم بشكل فعال.

يركز هذا البرنامج التدريبي أيضًا على تمكين المشاركين من التعرف على أنواع الانتهاكات المختلفة التي قد تتسبب في خرق عقود التوريد، وفهم الأثار والنتائج السلبية لتلك الانتهاكات، وإتقان تطوير العقود  بشكل فعال يضمن حماية أعمال سلاسل التوريد بشكل متكامل.

• فهم استراتيجيات تطوير حلول مبتكرة للتوريد.
• التعرف على استراتيجيات الوصول للموردين.
• إتقان تطوير قائمة بالموردين المعتمدين بناءًا على تحليل الاحتياجات. 
• فهم أهمية مبدأ "تنوع الموردين" وكيفية تحقيقه.
• فهم استراتيجيات ومعايير اختيار الموردين المناسبين.
• إتقان تقييم الموردين.
• التعرف على معايير وآليات إشراك الموردين خلال عملية المناقصة.
• إتقان عملية القياس الفعال لأداء الموردين.
• التعرف على آليات تصنيف الموردين بناءًا على النتائج التي تم التوصل إليها.
• إتقان مطابقة متطلبات العملاء مع التقسيم الصحيح للموردين.
• إتقان استخدم نتائج التقييم في التحسين المستمر للأداء.
• التعرف على أنواع الانتهاكات المختلفة التي قد تتسبب في خرق العقود.
• فهم آليات تطوير العقود بشكل يضمن الحماية من الانتهاكات.
• إتقان تطوير ضوابط فعالة تضمن الامتثال للعقود.