إدارة تخطيط القوى العاملة ورأس المال البشري

يجب على الشركات والمنظمات اتخاذ قرارات بناءً على مجموعة متنوعة من العوامل والوجهات، وبعض هذه العوامل لا يقل أهمية عن الموارد البشرية عندما يتعلق الأمر باتخاذ الإجراءات. يعتبر رأس المال البشري في الشركة بالغ الأهمية ولكنه يعد أحد الجوانب المعقدة في إدارة الأعمال. بدلاً من البيانات الواضحة والمحددة، قد يقدم الموظفون مجموعة من العوامل النوعية التي يصعب تحويلها إلى أرقام يمكن تحليلها.

تحليل رأس المال البشري:

تم تصميم هذه الدورة التدريبية لتوفير مقدمة متعمقة للمشاركين حول تحليل رأس المال البشري، مما يمكنهم من تطوير المهارات اللازمة لبدء خطة منهجية لتحليل رأس المال البشري باستخدام الأساليب والأدوات لربط استراتيجيات الموارد البشرية واستراتيجيات الأعمال، وتقييم استعداد المنظمة للمبادرات التحليلية، وبناء المصداقية والقيمة المضافة من قبل الموارد البشرية باستخدام الرؤى التحليلية لتحسين عمليات إدارة المواهب، وتحديد الأدوار والقدرات والهياكل المطلوبة لتعظيم فعالية التحليل.

• فهم ماهية تحليلات الموارد البشرية وأنواع بيانات الموارد البشرية المختلفة.
• فهم المقاييس التجارية وتحليلات رأس المال البشري لتقييم أداء المنظمة.
• تعظيم نموذج تحليل الموارد البشرية والقوى العاملة لربط نتائج رأس المال البشري والأنشطة بأداء الأعمال.
• تطوير خطة لجمع البيانات وتنفيذ قياس رأس المال البشري في المنظمة.
• تقييم البيانات من منظور متقدم واستخدام تقنيات التحليل استنادًا إلى سياق الأعمال.
• تطوير خطة عمل لاستخدام المقاييس والتواصل بها إلى المنظمة لتحسين الأداء و/أو تحقيق أهداف الأعمال.