الإدارة الإستراتيجية للأداء: من المواءمة إلى الأثر

تُعَدّ الإدارة الإستراتيجية للأداء إحدى الركائز الأساسية لنجاح المؤسسات في تحقيق رؤيتها وأهدافها طويلة المدى، فهي الأداة التي تُمكّن القادة من ترجمة الخطط الإستراتيجية إلى نتائج ملموسة من خلال تحديد مؤشرات أداء واضحة، وضمان مواءمة الجهود الفردية والجماعية مع الأهداف المؤسسية.

يهدف هذا البرنامج التدريبي إلى تزويد المشاركين بأحدث المفاهيم والمنهجيات في الإدارة الإستراتيجية للأداء، مع التركيز على المواءمة بين الإستراتيجية والعمليات، وبناء أنظمة تقييم فعالة، وتحقيق الأثر الإيجابي الذي يعزز القدرة التنافسية للمؤسسة.

• التعرف على المفاهيم الأساسية للإدارة الإستراتيجية للأداء ودورها في نجاح المؤسسات.
• تحليل العلاقة بين الإستراتيجية والأداء التشغيلي.
• بناء نظم شاملة لمؤشرات الأداء الرئيسية.
• مواءمة الأداء الفردي مع الأهداف المؤسسية.
• استخدام أدوات متقدمة لقياس وتحليل الأداء.
• صياغة استراتيجيات لتحويل النتائج إلى أثر ملموس.
• التميز في إدارة التغيير لخلق ثقافة الأداء العالي.
• إعداد تقارير أداء إستراتيجية للإدارة العليا.
• استشراف الاتجاهات المستقبلية في إدارة الأداء وربطها بالابتكار والاستدامة.