التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية

مع زيادة تعقد البيئة التنظيمية داخل المؤسسات، أصبح دور إدارة الموارد البشرية لا يعتمد فقط على مجرد إدارة عمليات التوظيف وعلاقات الموظفين، التعويضات، المزايا والمنافع، ولكنه اتسع ليكون أكثر شمولًا وليتناسب مع عملية التخطيط المتكامل للإدارة الناجحة للأعمال.
 

من هنا، يهدف هذا البرنامج التدريبي نحو تمكين المشاركين من التعرف على خطوات عملية التخطيط الاستراتيجي المثالي لإدارة الموارد البشرية، مع إتقان إعادة هندسة عمليات الموارد البشرية وبشكل يجعلها أكثر قدرة على مواجهة تحديات المستقبل.
 

سيتم التركيز أيضَا على تنمية المهارات و القدرات في مجال الابتكار والاستخدام الأمثل للقوى العاملة ووضع التخطيط الفعال للموارد البشرية في كل من الأجل القصير والطويل. وسنناقش الوحدات المعرفية والمهارية ذات الأهمية للمشاركين من أبرزها متطلبات نظام تخطيط القوى العاملة الفعال، و مراحل تخطيط القوى العاملة، وأسس الإستقطاب والاختيار و التعيين الجيد للقوى العاملة.

• التعرف على فوائد التخطيط الاستراتيجي المتقدم للموارد البشرية.
• تطوير رؤية جديدة لعمليات الموارد البشرية في إطار المتغيرات العالمية.
• تحديد مراحل تخطيط القوى العاملة.
• تحديد الأهداف الاستراتيجية لتخطيط الموارد البشرية.
• التعرف على كيفية إعداد تصنيف الموارد البشرية.
• توقع وتحديد ماهية القوى العاملة المستقبلية.
• الاستعانة بأحدث منهجيات التحليل الفعالة في تطوير خطة مثالية لإدارة الموارد البشرية.
• تحديد وتنفيذ الأهداف الاستراتيجية الفعالة لإدارة الموارد البشرية.
• التخطيط والتنفيذ الناجح لعملية إعادة هندسة عمليات المؤسسة.