
HRMAR-2542
Course Code
5 Days
Duration
4
Upcoming Dates
Sector Name
في ظل التحولات السريعة التي تشهدها بيئات العمل الحديثة، أصبح التركيز على رأس المال البشري أحد أهم ركائز النجاح المؤسسي المستدام. لم تعد المؤسسات تقيس أداء موظفيها بناءً على النتائج فقط، بل أصبحت تسعى لفهم عميق لكفاءة الأفراد، وقدرتهم على تحقيق الأهداف، ومدى توافق أدائهم مع متطلبات الوظيفة وأولويات المؤسسة الاستراتيجية. ومن هنا تبرز أهمية قياس الأداء الفردي وتطوير الكفاءات كمسارين متكاملين يسهمان بشكل مباشر في تحقيق التميز المؤسسي.
تأتي هذه الدورة التدريبية لتقدّم للمشاركين منهجية شاملة وعملية لقياس الأداء الوظيفي للأفراد بطريقة دقيقة وموضوعية، مع التركيز على تطوير كفاءاتهم ومهاراتهم بما يتماشى مع أهداف المؤسسة. تهدف الدورة إلى تمكين المشاركين من تصميم مؤشرات أداء فردية واضحة وقابلة للقياس، وبناء أنظمة تقييم متكاملة، وتحليل فجوات الأداء، ووضع خطط تطوير فردية تستند إلى نتائج القياس والتقييم.
كما تتناول الدورة الدور الاستراتيجي لإدارة الأداء في دعم ثقافة التميز والتحفيز والتطوير المستمر داخل المؤسسات. سيتمكن المشاركون من الربط بين تقييم الأداء وخطط التدريب، والتطوير المهني، والمسار الوظيفي، بالإضافة إلى تعزيز مهاراتهم في تقديم التغذية الراجعة البناءة، وتحفيز الموظفين نحو تحقيق مستويات أداء أعلى







