ريادة التحول المؤسسي من منظور الموارد البشرية

أصبحت إدارات الموارد البشرية اليوم شريكًا رئيسيًا في قيادة التحولات المؤسسية، بعد أن كان دورها يقتصر على تنفيذ السياسات والإجراءات الداعمة للتغيير. فنجاح أي تحول تنظيمي يعتمد بدرجة كبيرة على قدرة المؤسسة على إعداد كوادرها، وإعادة مواءمة الأدوار، وتعزيز جاهزية الموظفين، وترسيخ الممارسات الجديدة بصورة تضمن استدامة النتائج وتحقيق الأهداف الاستراتيجية.
 

بوست للاستشارات والتدريب برنامج ريادة التحول المؤسسي من منظور الموارد البشرية، الذي يركز على تمكين المتخصصين في الموارد البشرية من قيادة التحول التنظيمي من خلال بناء خطط متكاملة لإدارة الأثر البشري، وتطوير استراتيجيات التواصل، وتعزيز جاهزية القيادات والموظفين، وربط مبادرات التحول باستراتيجية المؤسسة، بما يجعل الموارد البشرية شريكًا فاعلًا في تحقيق التغيير وليس مجرد جهة داعمة له

• تحليل الأثر البشري للتحولات المؤسسية.
• تصميم خطط لقيادة التحول من منظور الموارد البشرية.
• تعزيز جاهزية الموظفين والقيادات للتغيير.
• إدارة التواصل خلال مراحل التحول.
• دعم تبني الممارسات الجديدة.
• قياس أثر التحول على رأس المال البشري.
• إعداد خارطة لقيادة التحول المؤسسي.